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Nachhaltigkeit ist ein weites Feld: Sie umfasst ökologische Aspekte wie Klimaschutz und Ressourcenschonung ebenso wie soziale Verantwortung und gute Unternehmensführung. Umso wichtiger ist es, den passenden Schwerpunkt für das eigene Unternehmen zu erarbeiten und diejenigen Themen zu fokussieren, die für die eigene Geschäftstätigkeit wirklich relevant sind.
Im Workshop erarbeiten Teilnehmende aus verschiedenen Abteilungen deshalb gemeinsam die wesentlichen Themen für das Nachhaltigkeitsmanagement ihres Unternehmens. Dabei werden unter anderem die Geschäftstätigkeit entlang der Wertschöpfungskette sowie Risiken und Chancen für das Unternehmen berücksichtigt.
Ein Wohnungsunternehmen agiert nicht im luftleeren Raum. Es steht im ständigen Austausch mit unterschiedlichsten Anspruchsgruppen: Mieter:innen, Mitarbeitenden, Dienstleistern, kommunalen Entscheidungsträger:innen und vielen weiteren. Diese Gruppen, die sogenannten Stakeholder, werden unterschiedlich von den Aktivitäten des Unternehmens beeinflusst – und üben selbst Einfluss auf das Unternehmen aus.
Im Workshop versetzen sich die Teilnehmenden deshalb bewusst in die Perspektive ihrer Stakeholder: Welche Aktivitäten unseres Unternehmens haben auf wen Einfluss? Welche Themen könnten unseren Stakeholdern besonders wichtig sein? Für eine vertiefte Analyse kann zusätzlich eine Stakeholderbefragung durchgeführt werden – strukturiert, methodisch begleitet und ausgewertet durch stolp+friends. So erhält das Unternehmen unmittelbare Rückmeldungen und wertvolle Impulse aus erster Hand.
Auf Grundlage der zuvor erarbeiteten Schwerpunkte und Stakeholder-Perspektiven definieren die Teilnehmenden im nächsten Schritt klare Ziele für ihr Unternehmen. Diese orientieren sich an den für das Unternehmen wesentlichen Themen, greifen zentrale Erwartungen relevanter Anspruchsgruppen auf und sind zugleich realistisch, messbar und eindeutig. Im Anschluss werden konkrete Maßnahmen definiert, wie die festgelegten Ziele effektiv erreicht werden können.
Dass sich die CSR/ESG-Workshops von stolp+friends und LESISTO in der Praxis bewähren, zeigt auch das Feedback der Stadtbau Würzburg GmbH:
„Dank der guten und professionellen Nachhaltigkeitsworkshops und Abstimmungen mit stolp+friends konnten wir intensiv an unseren wesentlichen Themen sowie an der Schärfung unserer Ziele arbeiten. Wir sind zuversichtlich, dass wir als Stadtbau nun alle erforderlichen Instrumente in der Hand halten, um die Entwicklung und Umsetzung unserer Nachhaltigkeitsstrategie erfolgreich abzuschließen.“ – Anja Möller, Nachhaltigkeitsbeauftragte bei der Stadtbau Würzburg GmbH
Wer Nachhaltigkeit strategisch entwickeln möchte, braucht mehr als gute Absichten. Es braucht Klarheit über Ausgangslage, wichtige Themen und relevante Stakeholder sowie passgenaue Ziele. Die Workshops von stolp+friends und LESISTO bieten genau das: einen strukturierten Einstieg, der Orientierung schafft und eine praxisnahe Umsetzung ermöglicht.
Lassen Sie uns gemeinsam den ersten Schritt gehen – nehmen Sie gleich Kontakt auf!
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Wünschen Sie weitere Informationen, dann sprechen Sie uns gerne an.
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