BEI DER METTMANNER BAUVEREIN EG (MBV EG)

STRATEGIEENTWICKLUNG & INTERNE KOMMUNIKATION

Ausgangssituation

Interne Veränderungsprozesse und Kommunikationsschwierig-
keiten, neue Köpfe im Vorstand und Aufsichtsrat sowie eine
relativ hohe Fluktuation im Team sorgten bei der MBV eG für
Unruhe. Auch das öffentliche Bild „hing schief“: Statt als ge-
meinwohlorientierte Genossenschaft mit klaren Werten und
Stärken wurde sie teilweise als einfache städtische Tochter-
gesellschaft wahrgenommen.

Entwickeltes Gesamtkonzept:

In einem ersten Schritt analysierte stolp+friends Rahmen-
faktoren wie Mieterschaft, Mitbewerber, Organisationsstruktur,
interne und externe Kommunikation usw. und entwickelte auf
Basis dieses Ist-Zustands ein detailliertes Marketing- und Kom-
munikationskonzept mit Maßnahmen-, Zeit- und Budgetplan
sowie klaren Handlungsempfehlungen.

Fazit

„Der professionelle Blick von außen ist hilfreich und manchmal notwendig, damit sich etwas zum Besseren wendet. Mit der Betreuung durch stolp +friends haben wir intern unser Fundament gefestigt, auf dem wir uns klar und selbstbewusst als moderne Genossenschaft präsentieren und unsere Aufgabe als sozial verantwortungsbewusster Vermieter weiter ausbauen können. Das Team von stolp +friends versteht einfach sein Handwerk. Dass es zwischenmenschlich auch noch passt, macht die Zusammenarbeit zum Volltreffer.“

Thomas Gundlach,
Sprecher des Vorstands, MBV eG

Abgeleitete Maßnahmen

Workshops auf Vorstandsebene, mit Führungskräften und
dem Aufsichtsrat, in denen gemeinsam Strategien und Ziele
entwickelt wurden
Mehrere Trainings/Coachings zur Stärkung der Führungskräfte
Kommunikationstrainings mit dem gesamten Team und
Entwicklung eines genossenschaftlichen Wertekodex
Begleitung des 120. Genossenschaftsjubiläums inklusive
Übernahme und Weiterentwicklung der internen wie
externen Kommunikation

Erfolge:

Vorstand, Führungskräfte und Team ziehen an einem Strang
und identifizieren sich mit den Zielen und Grundsätzen ihrer
Genossenschaft
Die Zusammenarbeit mit dem Aufsichtsrat wurde durch
mehr Transparenz, Wertschätzung und Nachvollziehbarkeit
deutlich verbessert
Die MBV eG tritt in der Öffentlichkeit als starke Genossen-
schaft mit klaren Werten und Leistungen auf
Das Image und die Marktposition haben sich komplett
gewandelt